Für das Meistern von Komplexität
Das system-kybernetische Management-Wissen
Richtig und gut managen, damit Organisationen zuverlässig und optimal funktionieren. Jenseits aller Moden und Fehlentwicklungen in der Managementlehre ist richtiges und gutes Management in jeder Organisation möglich, wenn man das Wissen über die Naturgesetze komplexer, dynamischer Systeme kennt.
Dieses Wissen kann man mit unserer fortgeschrittenen Didaktik effektiv und schnell erwerben und zielsicher anwenden.
Eigenschaften der Malik Management Systeme®
Unsere weltweit einzigartigen Management Systeme haben wir geschaffen für das praktische Meistern von Komplexität. Sie definieren, was Richtiges und Gutes Management ist und setzen damit die Standards für den Beruf des Managers. Sie sind die Tools für Leadership im 21. Jahrhundert.
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1. Universalität Unsere Management Systeme sind universell gültig. Daher können sie auf jede Organisation und in jeder Kultur angewandt werden. Das ist eine unserer bisher wichtigsten Entdeckungen. Unsere Forschungsfrage war: Was brauchen alle Führungskräfte immer und überall für das Funktionieren von Organisationen und für das Meistern von Komplexität? Das Ergebnis von nun mehr als 40 Jahren Forschung und Entwicklung ist eine allgemeingültige Managementlehre. Diese wird in unseren Seminaren vermittelt. 2. Selbst-Regulieren und Selbst-Organisieren Wegen ihrer immensen Komplexität können die meisten Organisationen nicht wie Maschinen gesteuert werden, auch nicht mit noch so verfeinerten betriebswirtschaftlich-finanziellen Kennziffern. Funktionierendes Komplexitätsmanagement erfordert vielmehr das Beherrschen von Selbst-Regulierung, Selbst-Organisation und adaptiver Evolution. 3. Modularität und Flexibilität Die Malik Systeme sind modular aufgebaut. Sie sind logisch, inhaltlich und methodisch vernetzt, untereinander vollständig kompatibel und skalierbar. Daher können sie für jeden Anwendungszweck konfiguriert werden. Unsere Management Systeme wachsen mit der Organisation und ihrer Entwicklung, sowie mit ihren Führungskräften. 4. Einheit von Konzept und Sprache Unsere Referenten vermitteln Malik-Schule, wofür sie speziell ausgebildet sind. Daher vertreten sie konsistent dieselbe Managementlehre. Die für die Mainstream-Managementlehre so typische Theorie- und Begriffskonfusion muten wir unseren Kunden nicht zu. 5. Integrierte Education-Welt und nachhaltiger Umsetzungserfolg Unsere Seminar-TeilnehmerInnen haben Zugang zu unserem umfassenden Sortiment an Malik Lernmedien, Büchern, DVDs, MP3, CDs sowie zum Malik Management Letter. Unsere Experten, Coaches, Organisationsentwickler und Consultants unterstützen mit speziellen Methoden beim Umsetzen in die Praxis, denn neue Herausforderungen benötigen auch neue Umsetzungs-Methoden. 6. Management-Ausbildung mit quantifizierbarer Selbstfinanzierung durch ROME-Return on Management® Die verbreitete Meinung, dass Aus- und Weiterbildung "irgendwie" eine Investition sei, hat uns nicht genügt. Daher haben wir Methoden entwickelt, mit denen wir zweifelsfrei nachweisen können, ob und wie viel Return on Education erzielt wird. Diese Methoden erfüllen auch die strengen Kriterien von CFOs. |
Was Sie mit den Malik Management Systemen zu durchschauen lernen…
…sind die falschen Managementlehren, damit Sie die richtigen Lösungen umso besser umsetzen können. Zum Beispiel haben wir als erste nachgewiesen, dass der überall gelehrte Shareholder Value Approach zu massiver Fehlsteuerung von ökonomischen Ressourcen führt und auch zu Fehlentwicklungen im Personalwesen. Wir haben die Risiken im Finanz-System herausgestellt, diese auch zeitgerecht publiziert – und funktionierende Lösungen dafür entwickelt.
Was Sie als Lösung bekommen…
…ist umfassende Kompetenz für Leadership in Management und für Executive-Verantwortung in der Neuen Welt des 21. Jahrhundert. Denn Funktionierendes Management benötigt fundamental neues Wissen, neue Methoden sowie neue Tools.
Das Resultat… sind perfekt funktionierende Organisationen, sowie persönlicher Erfolg und Karriere!
Wissenschaftliche Basis: Die Malik Management Systeme®
