Change Management

Ein neues Change-Verständnis für das Meistern der heutigen Herausforderungen an Organisationen

Die zahlreichen Krisen unserer Zeit (Wirtschafts- und Finanzkrise, Politik und Demokratie, Bildung,…) sind lediglich Symptome – ähnlich Geburtswehen – eines vor sich gehenden, tiefgreifenden Wandels der Wirtschaft und Gesellschaft.

 

Bisherige Ansätze des Veränderungsmanagements werden diesen Anforderungen nicht mehr gerecht. Es braucht "vernetzte Systementwicklung", die von Organisationen und den in ihr tätigen Führungskräften ein neues Verständnis und Handwerkszeug erfordert.


Teilnehmerkreis

Mitglieder der Geschäftsleitung, Führungskräfte und Personen, die Wandel in Unternehmen, Organisationen der Privatwirtschaft, der Öffentlichkeit und dem Non-Profit Bereich meistern müssen.
 

Das Malik Seminarprogramm Österreich 2012 downloaden

 


 

  1. Termine
  2. Inhalt
  3. Nutzen
  4. Unterlagen
  5. Methodik

Termine & Buchung

  Change Management
       
  Termine: 03. - 05.10.2012  
  Dauer: 3 Tage  
  Ort: Schlosspark Mauerbach, Wien/Österreich  
 
  Kontakt: Natascha Sansoni  
    E-Mail  
    +43 1 5225901 12  

Inhalt

  • Dimensionen des derzeitigen Wandels und warum ein "neues" Change Management-Verständnis notwendig wird
  • Bedeutung des "Kategorialen Wandels" für Unternehmen und Organisationen
  • Wesentliche Erfolgsfaktoren für wirkungsvolles Change Management
  • Was Wandel für die Menschen in Organisationen bedeutet
  • Führen in Veränderungsprozessen
  • Die sieben Phasen der Veränderungskurve und was diese bedeuten
  • Systeme und Komplexität: Wieviel Komplexität notwendig ist und wie sie für Veränderung genutzt werden kann
  • Management von sensiblen Kräftefeldern
  • Umgang mit Widerstand betroffener Menschen
  • Wie Kommunikation Wandel fördert und behindert – Umgang mit Informationsverlust
  • Kulturveränderung und Umsetzung beschleunigen durch die Malik SuperSyntegrations®-Methode

Nutzen

Durch dieses kompakte Seminar werden Sie

  • die neue Natur des Wandels erkennen und warum herkömmliche Vorgehensweisen nicht mehr ausreichen
  • erkennen, welche Anforderung an Wahrnehmung, Auslösung und Umsetzung von Veränderungen sich an Führungskräfte ergeben
  • Modelle und Handwerkszeug zur Gestaltung von Veränderungsprozessen, zum Umgang mit Komplexität und zur richtigen Kommunikation kennen und anwenden lernen

 

 

Methodik

Praktische Beispiele erläutern die zahlreichen Modelle und Konzepte, die im Seminar durch erfahrene Trainer bzw. Berater präsentiert und gemeinsam diskutiert werden. Die TeilnehmerInnen arbeiten an ihrer eigenen Change Map und nutzen die Werkzeuge und das Wissen der anderen TeilnehmerInnen, um konkrete Anregungen und Lösungen für die Praxis mitzunehmen.

 

Malik Seminare weiterhin auf Platz 1

Das österreichische Industriemagazin ließ 5'000 Vorstände, Geschäftsführer und Personalentscheider Image und Qualität der größten Seminaranbieter bewerten.  Die Malik Seminare sind auch 2012 die Nummer 1 in Österreich.   mehr...

Hauptreferent

Alexander Löwenstein  

Alexander Löwenstein, Mag.

Senior Project Manager

Nach seinem betriebswirtschaftlichen Studium sammelte er Linienerfahrung im Verkauf und Projektmanagement. Dann folgte die Ausbildung in Personalentwicklung, Organisationsentwicklung und Supervision. Seit 15 Jahren ist er als Management-Trainer und Berater tätig.

 

Weitere Referenten:

  • Wolfgang  Erharter, Project Manager Malik Management
Änderungen in der Referentenaufstellung vorbehalten

 

    Wissenschaftliche Basis: Die Malik                 Management Systeme®

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