Strategisches Management

Erfolgreiche Navigation von Unternehmen

In diesem praxisorientierten und kompakten Seminar erlernen Sie in nur zwei Tagen die bestehende Strategie zu beurteilen, künftige Erfolgsfaktoren zu identifizieren und eine robuste Strategie für Ihr Unternehmen bzw. einen Unternehmensbereich zu entwickeln.

Teilnehmerkreis

UnternehmerInnen, Mitglieder der Geschäftsleitung, erfahrene Führungskräfte in Linien- und Stabsfunktionen aus dem privatwirtschaftlichen, öffentlichen und Non-Profit Bereich, die ihre Organisation nachhaltig erfolgreich gestalten wollen.

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Termine & Buchung

	Strategisches Management

	Termine:	18. - 19.10.2012
	Dauer:	2 Tage
	Ort:	Schlosspark Mauerbach, Wien/Österreich

	Kontakt:	Natascha Sansoni
		E-Mail
		+43 1 5225901 12

Inhalt

1. Strategieentwicklung:

Ursachen für Fehlsteuerungen und Krisen
Die richtigen Messgrössen für den heutigen und zukünftigen Erfolg: Das unternehmerische Navigationssystem
Kritische Analyse der eigenen Organisation
Analyse des Umfelds einer Organisation inkusive der relevanten wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Entwicklungen
Entwicklung von Szenarien zur Vorbereitung auf sich ändernde Umfeldbedingungen
Lokalisierung der Herausforderungen für die eigene Organisation: Chancen und Risiken
Entwicklung und Auswahl strategischer Optionen
Ableitung funktionaler Anforderungen für eine erfolgreiche Strategieumsetzung

2. Strategieumsetzung:

Etablierung eines integrierten Managementsystems als Ausgangsbasis für eine ganzheitliche Strategieumsetzung
Malik Management System Audit®
Die nachhaltige Verankerung der Strategie im Führungsprozess: Führen mit Zielen
Strategieorientierte Kennzahlensysteme
Verankerung eines strategischen Steuerungskreislaufes
Strategisches Benchmarking
Umsetzung beschleunigen durch die Malik SuperSyntegrations®-Methode

Nutzen

Am Ende dieses Kompakt-Seminars verfügen die Teilnehmenden über

einen Gesundheitscheck ihres Unternehmens anhand von sechs Messfeldern
das Know-How, bestehende Strategien zu überprüfen
Methoden zur Identifikation zukünftiger Erfolgspotenziale
das Handwerkszeug wirksamer Strategieentwicklung
konkrete Werkzeuge zur effizienten Strategieumsetzung

Seminarunterlagen

	Malik: Management: Das A und O des Handwerks Aktuelles Amazon-Ranking: Nr. 23 im Bereich "Business und Karriere/Handwerk"
	Eine umfangreiche Sammlung ausgewählter, zum Seminarthema passender Malik Management Letter im Audioformat MP3 und als PDF

Methodik

Praxisorientierter Input der Trainer, Fallbeispiele, Checklisten, "Do's and Don't's", Werkzeuge und ausgewählte Reader prägen das Seminar. Die wesentlichen Konzepte und Werkzeuge werden auf die eigene Organisation angewandt. Erfahrungsaustausch der Teilnehmenden.

Malik Seminare weiterhin auf Platz 1

Das österreichische Industriemagazin ließ 5'000 Vorstände, Geschäftsführer und Personalentscheider Image und Qualität der größten Seminaranbieter bewerten. Die Malik Seminare sind auch 2012 die Nummer 1 in Österreich. mehr...

Hauptreferent

Dr. Gerald Ritt, Mag.

Associate Partner und Member Managing Board Malik Management

Nach seinem Studium der Sozial- und Wirtschaftswissenschaften war Gerald Ritt bei mehreren internationalen Unternehmensberatungen tätig. Arbeitsschwerpunkte sind Strategie-Entwicklung und -umsetzung.

Weitere Referenten:

Daniel Milovic, Mag.(FH), Systems Analyst Malik Management

Änderungen in der Referentenaufstellung vorbehalten

Malik Seminarprogramm Österreich 2012

Wissenschaftliche Basis:

Das Malik Integrierte

Management System® (IMS®)