Malik Kultur-Management

Mit den richtigen Werten Menschlichkeit und Funktionsfähigkeit integrieren

Grafik: Malik General Management ModellDie richtige Kultur für die Neue Welt mit den Malik Management Systemen®. Die Organisationskultur zählt zu den Schlüssel-Herausforderungen für die Transformation von der Alten in die Neue Welt. Bestehende Kulturen müssen im Zuge der Transformation neu und kreativ genutzt werden. Immer mehr Organisationen müssen ihre Kulturen aber auch tiefgreifend verändern. Kultur zu entwickeln – und besonders zu verändern – geht mit herkömmlichen Mitteln aber immer weniger, denn immer häufiger entstehen daraus nur noch mehr unlösbare Konflikte und festgefahrene Positionen.

 

Wir zeigen die innovativen Lösungen. Kultur-Diagnose und Kultur-Design werden damit auf ein höheres Niveau der Wirksamkeit, Anpassungsfähigkeit und Änderungsgeschwindigkeit gehoben. Kultur kann man zwar mehrheitlich nur indirekt gestalten, dies aber umso gezielter, je besser man die Kybernetik der Kultur versteht und modellieren kann. Als Folge steuert, reguliert und entwickelt sich die Kultur von selbst. Wie man Unternehmenskultur richtig und oft schlagartig verändert. Wie man die richtigen Kultur-Werte aufbaut. Wie man Kultur managen kann und muss. Die neuen Methoden der Kultur-Entwicklung. Unser Seminar zeigt, wie das funktioniert.

 

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Malik Kultur-Management


















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  1. Termine
  2. Inhalt
  3. Nutzen
  4. Unterlagen
  5. Wissenschaftliche Basis

Termine & Buchung

  Malik Kultur-Management
       
  Termin: 27. - 29.06.2012 3.960 EUR*
    (Seminarnummer: 201211051) (inkl. 8% MwSt)
  Zusatztermin: 10. - 12.10.2012  
    (Seminarnummer: 201211052)  
  Dauer: 3 Tage  
  Ort: Hotel Heiden, Heiden/Schweiz ¦ Anfahrtsplan  
* Hinweis: Aufenthalt und Mahlzeiten sind im Preis nicht enthalten.
Sollten Sie die Rechnung in CHF wünschen, erstellen wir Ihnen diese gemäss tagesaktuellem Kurs.
       
  Kontakt: Malik Management Academy  
    E-Mail  
    +41 71 274 35 00  

Inhalt

» Kultur-Diagnose und Kultur-Design

» Die Kybernetik der Kultur verstehen

» Kultur indirekt, aber gezielt steuern

» Wirksamkeit, Anpassungsfähigkeit und Änderungsgeschwindigkeit steigern

» Die richtigen Kulturwerte aufbauen

» Die neuen Methoden der Kultur-Entwicklung

Nutzen

Die Teilnehmer können die Kultur ihres Unter­neh­mens gezielt managen. Dank eines neuen Verständnisses von Change Management initiieren und steuern sie Veränderungen auch in hochkomplexen Situationen erfolgreich, indem sie vorhandene Kräftefelder nutzen und den richtigen Umgang mit Widerständen finden. Sie kennen die charakteristischen Phasen von Change, wissen, welche Fehler typischerweise gemacht werden und wie man sie vermeidet.

 

Erarbeitet wird eine ganzheitliche Lösung, die die Wirkungszusammenhänge zu den Elementen der Malik Management Systeme® zeigt. Die Lebens­fä­hig­keit des Unternehmens ist gesichert – Strategie und Struktur funktionieren nicht nur auf Papier, sondern werden im Unternehmen gelebt.

 

Hintergrund

Die Welt befindet sich in einer der grössten Transformationen, die es je gab. Methoden, die bisher erfolgreich waren, funktionieren nicht mehr. Auch her­kömm­liches Change Management ist unwirksam geworden. Je komplexer ein System, desto höher seine potenzielle Dynamik und Störanfälligkeit. Um lebensfähig zu bleiben, brauchen Unternehmen eine Kultur, die es ihnen er­mög­licht, Veränderungen in der Umwelt rechtzeitig zu erkennen und im Unter­neh­men richtig zu steuern («Changeability»). Komplexe Organi­sa­tion­en müssen fähig sein, innerhalb kürzester Zeit nicht nur neue Massnahmen zu treffen, sondern ihr gesamtes Verhaltensmuster zu ändern. Das Unter­neh­men jeweils rasch genug in den situationsgerechten Verhaltensmodus zu versetzen, gehört zur Lenkungsaufgabe der Unternehmensspitze. Die Kultur muss gleichsam den Zweck des Unternehmens unterstützen, nämlich einen zufriedenen Kunden zu schaffen. Kultur kann aber nicht direkt gesteuert, son­dern muss indirekt über andere Stellhebel in der Organisation beeinflusst werden.

Seminarunterlagen

Malik: Management: Das A und O des Handwerks
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Wissenschaftliche Basis

Grafik: Malik General Management Modell Die Malik Management Systeme®

 

Grafik: Das Malik General Management Modell® Das Malik General Management Modell®

 

 

Hauptreferent

Peter Eltze - Malik Management  

Dipl. Verw. Wiss.
Peter Eltze

Senior Partner, Mitglied der Gruppenleitung

Schwerpunkte: Human Resource Management, Strategisches Management, Organisationsentwicklung, Kulturentwicklung und Veränderungsmanagement.

 

Weitere Referenten:

  • Dr. Eva J. Mojza, Senior Systems Expert Malik Management
Änderungen in der Referentenaufstellung vorbehalten

 

Wissenschaftliche Basis: Die Malik Management Systeme®

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