Referenzbeispiel Post-Merger: Fusion zweiter Banken

Mit der Methode der Malik SuperSyntegration® sollte der Post Merger Integrations-Prozess zweier Banken erfolgreich gestaltet und die Differenzen zwischen sehr unterschiedlichen geschichtlichen Entwicklungen, Unternehmenskulturen und Geschäftsmodellen überbrückt werden. Dank der Syntegrations-Methode haben die Teilnehmer ihr gesamtes Wissen für die Formierung der "neuen" Privatbank eingebracht.


17 punktgenaue Massnahmen wurden erarbeitet, aus denen sechs umsetzungsreife Massnahmen-Cluster für die gesamte Organisation gebildet wurden. Die Gefahr des Abwanderns von Relationship Managern und entsprechender Kunden wurde durch die SuperSyntegration sofort abgewendet. Auf der Kulturebene entstand in den 2.5 SuperSyntegrations-Tagen eine maximale Integrationswirkung.

 

Das Verfahren hat die beiden Mitarbeitergruppen der "alten" Unternehmen eng zusammengeführt und für die neuen Aufgaben nachhaltig vernetzt. Durch den simultanen Einsatz der Malik Cyber Tools während der SuperSyntegration konnten weitreichende zusätzliche Erkenntnisse gewonnen und Handlungsfelder identifiziert werden.

 

Dieses Ergebnis haben wir ausgehend von unserer Kernmethode Malik SuperSyntegration® erzielt. Dieselbe Herausforderung haben wir auch für sämtliche Wirtschaftssegmente gelöst, wie Retail, Information Technology, Services, Production, Energy, Finance etc.

Malik Management Systeme

 

Wissenschaftliche Basis: Die Malik Management Systeme®