Strategieentwicklung für die Praxis

Kunde – Leistung - Ergebnis

Mit Vorwort von Prof. Dr. Fredmund Malik

Eine Strategie konkretisiert den Geschäftszweck, sie schafft Klarheit über die Ziele, bündelt die Umsetzungsstärke und stellt Orientierung sicher. Damit ist eine Strategie das wichtigste Instrument für Führungskräfte und der Dreh- und Angelpunkt praktisch aller Managementfragen. In diesem Buch werden praxisbewährte Methoden anhand eines einfachen Strategieprozesses dargestellt. Jedes Kapitel verbindet Input, Anleitung zur Umsetzung und Beispiele aus unterschiedlichen Branchen.

 

Testsieger im Fachbuch-Vergleich "Strategie" von buecher.de

 

"Dieses Buch entmystifiziert das Thema Strategie. Strategie wird so zum Führungswerkzeug, wenn es darum geht, Geschäfte weiterzuentwickeln, Funktionen kundenorientiert auszurichten und Mitarbeitern Orientierung zu geben." - Erwin Hameseder, Generaldirektor Raiffeisen-Holding NÖ-Wien reg.Gen.m.b.H. und Raiffeisen-Landesbank NÖ-Wien AG

 

"Hier ist sie, die Anleitung für einen realistischen und handwerklich sauberen Strategieprozess." - Managementbuch.de

 

"Klar, unmissverständlich, direkt und praxiserprobt: Dieses Buch ist eine Pflichtlektüre für alle, die Resultate erzielen wollen." - Peter Alexander Wacker, Vorsitzender des Aufsichtsrats der Wacker Chemie AG

 

"Ein solider, klar strukturierter und umsetzbarer Ansatz. So stelle ich mir ein praxisorientiertes Strategiebuch vor." - Nicolas Maier-Scheubeck, Geschäftsleitung Maschinenfabrik Reinhausen GmbH

 

Zum Autor

Dr. Roman Stöger ist Associate Partner und Leiter der Expert Group Stra­tegie bei Malik. An der Universität St. Gallen ist er als Dozent und in einem Unternehmen als Beirat tätig. Zu sei­nen Beratungs­man­da­ten gehören Unternehmen aus Industrie, Banken, Han­del und NPO aller Unternehmensgrößen. Er hat in den letzten Jahren zahl­reiche Bücher und Ar­tikel zu den Themen Strategie, Prozesse, Organisation, Führung und Pro­jekt­management verfasst.

 
 

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