{"id":16767,"date":"2017-09-08T07:13:54","date_gmt":"2017-09-08T07:13:54","guid":{"rendered":"https:\/\/www.malik.management\/?page_id=16767\/"},"modified":"2020-08-19T11:19:27","modified_gmt":"2020-08-19T09:19:27","slug":"geschichte","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/ueber-uns\/unternehmen\/geschichte\/","title":{"rendered":"Geschichte"},"content":{"rendered":"<div class=\"fusion-fullwidth fullwidth-box fusion-builder-row-1 malik_solutions_main nonhundred-percent-fullwidth non-hundred-percent-height-scrolling\" style=\"--awb-border-radius-top-left:0px;--awb-border-radius-top-right:0px;--awb-border-radius-bottom-right:0px;--awb-border-radius-bottom-left:0px;--awb-padding-top:30px;--awb-padding-bottom:30px;--awb-flex-wrap:wrap;\" ><div class=\"fusion-builder-row fusion-row\"><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-0 fusion_builder_column_3_4 3_4 fusion-three-fourth fusion-column-first malik_solutions_main_content01 fusion-animated\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:75%;width:calc(75% - ( ( 4% ) * 0.75 ) );margin-right: 4%;\" data-animationType=\"fadeInUp\" data-animationDuration=\"1.0\" data-animationOffset=\"top-into-view\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-text fusion-text-1\"><div id=\"content-center\">\n<h2>Die Geschichte von Malik<\/h2>\n<p><strong>1970 &#8211; 1980<\/strong><\/p>\n<p><u>1970:<\/u><br \/>\nDas\u00a0Projekt &#8222;<strong>St. Galler Management-Modell (SGMM)&#8220;\u00a0<\/strong>beginnt. Tr\u00e4gerin ist die Gesellschaft zur F\u00f6rderung der betriebswirtschaftlichen Forschung des Instituts f\u00fcr Betriebswirtschaftslehre an der Universit\u00e4t St. Gallen, dessen Pr\u00e4sident Prof. Dr. Hans Ulrich ist. Das Projekt SGMM wird geleitet von Prof. Dr. Walter Krieg. Es entsteht die erste Generation des St. Galler Management Modells.<\/p>\n<p>Fredmund Malik wechselt 1970 an die Universit\u00e4t St. Gallen und geh\u00f6rt aufgrund seiner profunden Management- und Kybernetik-Kenntnisse zum engsten wissenschaftlichen Mitarbeiter-Kreis von Prof. Dr. Hans Ulrich, dem Begr\u00fcnder der Systemorientierten St. Galler Managementlehre.<\/p>\n<p><u>1972:<\/u><\/p>\n<ul>\n<li>Das\u00a0<strong>Management Zentrum St. Gallen (MZSG)\u00a0<\/strong>wird als Br\u00fcckenorganisation zwischen Wissenschaft und Praxis in der Rechtsform einer Stiftung gegr\u00fcndet. Sein Zweck ist die Entwicklung und Verbreitung des St. Galler Management-Modells und der Sys\u00adtem\u00adorientierten Managementlehre.<\/li>\n<li>Fredmund Malik schreibt im April seine Diplomarbeit bei Hans Ulrich zum Thema\u00a0<strong>&#8222;Kybernetische Modelle und Managementkonzepte&#8220;<\/strong>.<\/li>\n<li>Das\u00a0<strong>St. Galler Management Modell 1. Generation\u00a0<\/strong>wird erstmals vom\u00a0<strong>Management Zentrum St. Gallen\u00a0<\/strong>publiziert. Das Copyright des Original-Modells liegt seither beim Management Zentrum St. Gallen und ist sp\u00e4ter auf die von Malik gegr\u00fcndete Management Zentrum St. Gallen AG \u00fcbergegangen.<\/li>\n<li>Im Rahmen des\u00a0<strong>3. St. Galler Management Symposiums\u00a0<\/strong>\u00a0finden im Mai gleich\u00a0<strong>3 Weltpremieren\u00a0<\/strong>statt:<\/li>\n<\/ul>\n<ol>\n<li style=\"list-style-type: none;\">\n<ol>\n<li>Die Pr\u00e4sentation des\u00a0<strong>St. Galler Management Modells in Multi-Media-Format<\/strong>.<\/li>\n<li>Die Weltpremiere der\u00a0<strong>Club of Rome-Studie &#8222;The Limits to Growth&#8220;\u00a0<\/strong>von Dennis und Donella Meadows,\u00a0 womit das\u00a0<strong>\u00f6kologische Zeitalter\u00a0<\/strong>beginnt.<\/li>\n<li>Die Pr\u00e4sentation der\u00a0<strong>Kybernetik und Evolution komplexer Systeme.<\/strong><\/li>\n<\/ol>\n<\/li>\n<\/ol>\n<p>Veranstalter des Symposiums ist das ISC-Studentenkomittee, dessen Pr\u00e4sidenten Fredmund Malik und Benedict Hentsch sind.<\/p>\n<ul>\n<li>Malik absolviert seine Diplompr\u00fcfungen mit besten Noten und beginnt mit seiner Dissertation\u00a0<strong>&#8222;Systemmethodik: Methoden zur Erforschung und Gestaltung komplexer soziotechnischer Systeme&#8220;.<\/strong><\/li>\n<\/ul>\n<p><u>1974:<br \/>\n<\/u>Mit dem Abschluss seiner Dissertation doktoriert Malik\u00a0<em>summa cum laude<\/em>\u00a0mit dem besten Doktorat des akademischen Jahres.<\/p>\n<p><u>1976:<\/u><br \/>\nNach Abschluss seiner Habilitation tritt Fredmund Malik am 1. November in das Management Zentrum St. Gallen ein.<\/p>\n<p><u>1977:<br \/>\n<\/u>Fredmund Malik wird auf den 1. April 1977 vom Stiftungsrat zum Direktor des Management Zentrums ernannt. Diese Leitungsfunktion \u00fcbt er parallel zu seiner Dozentur an der Universit\u00e4t St. Gallen aus.<\/p>\n<p><u>1979:<br \/>\n<\/u>Malik wird zus\u00e4tzlich Mitglied der Direktion des Instituts f\u00fcr Betriebswirtschaft an der Universit\u00e4t St. Gallen ernannt. Dort ist er f\u00fcr den Bereich Unternehmensberatung zust\u00e4ndig.<\/p>\n<p><strong>1980 &#8211; 1990<\/strong><\/p>\n<p><u>1981:<br \/>\n<\/u><strong>Erstpublikation Malik IMS-Integriertes Management-System.\u00a0<\/strong><br \/>\nFredmund Malik publiziert erstmals umfassend sein\u00a0<strong>IMS-Integriertes Management System\u00a0<\/strong>unter dem Titel &#8222;<strong>Management-Systeme&#8220;\u00a0<\/strong>in der Nummer 78 der am weitesten beachteten Reihe zu Managementfragen &#8222;Die Orientierung&#8220; der Schweizerischen Volksbank, der damals viertgr\u00f6ssten Bank der Schweiz. Die Publikation erf\u00e4hrt zahlreiche Auflagen und erscheint in mehreren Hundertausend Exemplaren.<\/p>\n<p>Malik zeigt dort die Geschichte der Management Systeme im allgemeinen, Aufbau und Inhalt seines ganzheitlich-integrierten Systems, dessen systemwissenschaftliche Grundlagen, die f\u00fcr die Anwendung erforderlichen Instrumente, sowie erstmals die ganzheitliche evolution\u00e4r-interaktive Vorgehensweise zur Einf\u00fchrung seines Management-Systems.<\/p>\n<p>Ebenfalls behandelt werden Zusammenh\u00e4nge\u00a0 und Unterschiede des Malik-Systems im Vergleich mit der 1. Generation des St. Galler Management Modells von Ulrich und Krieg.<\/p>\n<p>Das Malik Modell erwies sich als eine allgemeing\u00fcltige, zeit- und kultur-invariante L\u00f6sung und musste seither nicht mehr ver\u00e4ndert werden.<\/p>\n<p><u>1984:<\/u><\/p>\n<ol>\n<li>Die erweiterte und erg\u00e4nzte Habilitationsschrift von Prof. Malik wird unter dem Titel\u00a0<strong>&#8222;Strategie des Managements komplexer Systeme &#8211; Ein Beitrag zur Management-Kybernetik evolution\u00e4rer Systeme&#8220;\u00a0<\/strong>ver\u00f6ffentlicht. Das Buch wird rasch zu einem Klassiker und erf\u00e4hrt bis heute 10 Auflagen.<\/li>\n<li>Wegen des raschen Wachstums macht Malik im Auftrag des Stiftungsrates einen Friendly Management Buy-Out. Dieser f\u00fchrt zur Umwandlung der Stif\u00adtung in die Management Zentrum St. Gallen AG, welche die gesamten Rechte der Stiftung k\u00e4uflich zu Eigentum erwirbt. Zweck des Unternehmens ist die F\u00f6rde\u00adrung, Entwicklung und An\u00adwen\u00addung der systemorientierten Management-Lehre in der Praxis.<\/li>\n<li>Die Stiftung Management Zentrum existiert weiterhin, beschr\u00e4nkt sich aber auf die Verwaltung der durch den Buy-Out erhaltenen Finanzen und f\u00f6rdert aus diesen Mitteln wissenschafltiche Arbeiten und Projekte. Mitglieder des Stiftungsrates sind Prof. Ulrich, Prof. Siegwart und Prof. Krieg. Sp\u00e4ter kommen hinzu Prof. Gomez, Prof. Malik und Prof. Probst.<\/li>\n<\/ol>\n<p><strong>1990 &#8211; 2000<\/strong><\/p>\n<p>Prof. Dr. Fredmund Malik beginnt mit der Herausgabe des monatlichen Ma\u00adnage\u00adment Letters &#8222;Malik Letter&#8220; (damals &#8222;Malik on Management\u00ae-Letter&#8220;). Binnen kurzer Zeit wird daraus eine der meistgelesenen Publikationen f\u00fcr Unternehmer und F\u00fchrungskr\u00e4fte aus Wirtschaft, Politik und Gesellschaft.<\/p>\n<p>Es folgt die Er\u00f6ffnung des Management Zentrums St. Gallen in Wien, dann die Beteiligung an Team Syntegrity International (TSI) in To\u00adronto, Kanada &#8211; einer Ge\u00adsellschaft, die von Prof. Stafford Beer gegr\u00fcndet wurde.<\/p>\n<p><strong>Seit 2000<\/strong><\/p>\n<p>2000 wird die Tochtergesellschaft Team Syntegrity Europe (TSE) in Glattbrugg-Z\u00fcrich gegr\u00fcndet. Der Auftrag lautet: Verbreitung der kyberne\u00adti\u00adschen Kommuni\u00adka\u00adtions\u00adme\u00adtho\u00adde &#8222;Team Syntegrity\u00ae&#8220;.<\/p>\n<p>Das Management Zentrum St. Gallen unter der Leitung von Prof. Dr. Fred\u00admund Malik und die Studiengruppe f\u00fcr Biologie und Umwelt unter der Leitung von Prof. Dr. Dr. hc. Frederic Vester arbeiten ab 2002 eng zusammen.<\/p>\n<p>2004 erfolgt die Umfirmierung der Unternehmensgruppe in Malik Management Zentrum St. Gallen.<\/p>\n<p>Es kommt zur \u00dcbernahme der PIMS\u00ae Europe Ltd. zu 100 Prozent, nach jahr\u00adzehntelanger Kooperation. Damit ist das Malik Management Zentrum St. Gallen per 1. November 2004 auch mit einem Standort in London vertreten, ab 2006 mit der Er\u00f6ffnung von Malik Shanghai auch in China.<\/p>\n<p>Dort kommt es 2007 auch zur Gr\u00fcndung der Malik 21st Century Foundation for Advanced Management and Governance in Hong Kong mit dem Ziel der F\u00f6r\u00adde\u00adrung Ganzheitlichen Managements.<\/p>\n<p>Im gleichen Jahr er\u00f6ffnet Malik Berlin.<\/p>\n<p>2008 wird die Team Syntegrity International (TSI) in Toronto, Kanada mehr\u00adheit\u00adlich \u00fcbernommen.<\/p>\n<p>Seit 2012 tritt das Unternehmen unter Malik auf.<\/p>\n<\/div>\n<\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><div class=\"fusion-layout-column fusion_builder_column fusion-builder-column-1 fusion_builder_column_1_4 1_4 fusion-one-fourth fusion-column-last malik_solutions_main_content01 fusion-animated\" style=\"--awb-bg-size:cover;width:25%;width:calc(25% - ( ( 4% ) * 0.25 ) );\" data-animationType=\"fadeInUp\" data-animationDuration=\"1.0\" data-animationOffset=\"top-into-view\"><div class=\"fusion-column-wrapper fusion-flex-column-wrapper-legacy\"><div class=\"fusion-image-element in-legacy-container\" style=\"--awb-caption-title-font-family:var(--h2_typography-font-family);--awb-caption-title-font-weight:var(--h2_typography-font-weight);--awb-caption-title-font-style:var(--h2_typography-font-style);--awb-caption-title-size:var(--h2_typography-font-size);--awb-caption-title-transform:var(--h2_typography-text-transform);--awb-caption-title-line-height:var(--h2_typography-line-height);--awb-caption-title-letter-spacing:var(--h2_typography-letter-spacing);\"><span class=\" fusion-imageframe imageframe-dropshadow imageframe-1 hover-type-zoomin malik_solutions_main_right_image01\" style=\"-webkit-box-shadow: 3px 3px 7px rgba(0,0,0,0.3);box-shadow: 3px 3px 7px rgba(0,0,0,0.3);\"><img decoding=\"async\" width=\"273\" height=\"530\" title=\"malik-geschichte\" src=\"https:\/\/www.malik-management.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/malik-geschichte.jpg\" alt class=\"img-responsive wp-image-16777\" srcset=\"https:\/\/www.malik-management.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/malik-geschichte-200x388.jpg 200w, https:\/\/www.malik-management.com\/wp-content\/uploads\/2017\/09\/malik-geschichte.jpg 273w\" sizes=\"(max-width: 800px) 100vw, 273px\" \/><\/span><\/div><div class=\"fusion-clearfix\"><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"","protected":false},"author":17,"featured_media":0,"parent":16676,"menu_order":0,"comment_status":"closed","ping_status":"closed","template":"side-navigation.php","meta":{"_acf_changed":false,"_bbp_topic_count":0,"_bbp_reply_count":0,"_bbp_total_topic_count":0,"_bbp_total_reply_count":0,"_bbp_voice_count":0,"_bbp_anonymous_reply_count":0,"_bbp_topic_count_hidden":0,"_bbp_reply_count_hidden":0,"_bbp_forum_subforum_count":0,"footnotes":""},"class_list":["post-16767","page","type-page","status-publish","hentry"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v26.4 - 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