{"id":16859,"date":"2017-09-06T04:34:03","date_gmt":"2017-09-06T04:34:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.malik.management\/city-of-furth\/"},"modified":"2017-09-13T05:52:50","modified_gmt":"2017-09-13T05:52:50","slug":"stadt-fuerth","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/malik-loesungen\/loesungen-fuer-den-oeffentlichen-bereich\/stadt-und-regionalentwicklung\/stadt-fuerth\/","title":{"rendered":"Stadt F\u00fcrth"},"content":{"rendered":"
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Stadt F\u00fcrth: Finanziell wieder gesund durch Malik Syntegration\u00ae<\/h2>\n
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In 3.5 Tagen von erstickender Finanzlast befreit durch eine revolution\u00e4re Sozialtechnologie <\/h3>\n

Mit der innovativen Methode der Malik Syntegration\u00ae leitete die Stadt F\u00fcrth im Juli 2010 tiefgreifende finanzielle und funktionelle Restrukturierungserfolge ein, wie sie bis dahin nicht vorstellbar waren. In nur 3.5 Tagen fanden 32 Schl\u00fcsselpersonen der Stadtverwaltung mit den Tools der Syntegrationsmethode neue Antworten auf die seit Jahren dr\u00e4ngendste Herausforderung der Stadt \u2013 ihre dr\u00fcckende Finanzlage und die daraus folgende Erosion der Stadt.<\/p>\n

Das Beispiel F\u00fcrth ist unter anderem auch deshalb so interessant, weil man auch Jahre nach der Durchf\u00fchrung der Syntegration die \u00fcberzeugenden, zum Teil sensationellen Ergebnisse sehen kann. Die Schl\u00fcsselfrage f\u00fcr das Syntegrations-Verfahren lautete:<\/p>\n

„Wie k\u00f6nnen wir ab heute eine neue Funktionsf\u00e4higkeit der Stadt F\u00fcrth in allen Bereichen entwickeln, um sp\u00e4testens 2013 das bestehende Defizit des Verwaltungshaushalts tats\u00e4chlich und dauerhaft auszugleichen?<\/em>„<\/p>\n

Ergebnisse im \u00dcberblick:<\/strong>
\n\u203a <\/strong><\/span>Von drohender Insolvenz zu neuen Investitionsspielr\u00e4umen innerhalb von zwei Jahren
\n\u203a <\/strong><\/span>Unerreichbar scheinende Einsparungsvorschriften der Regierung mit 153 Prozent \u00fcbererf\u00fcllt
\n\u203a <\/strong><\/span>Innerhalb von nur 3.5 Tagen neue Massnahmen gegen die Finanznot selbst erarbeitet
\n\u203a <\/strong><\/span>Haushaltsdefizit nachhaltig um 48 Prozent reduziert
\n\u203a <\/strong><\/span>Haushaltskonsolidierung dank noch nie dagewesener Kooperation
\n\u203a <\/strong><\/span>70 Prozent der in 2010 erarbeiteten Massnahmen bereits nach sieben Monaten erfolgreich umgesetzt
\n\u203a <\/strong><\/span>80 Prozent der in 2011 zus\u00e4tzlich beschlossenen Massnahmen in weiteren zw\u00f6lf Monaten verwirklicht
\n\u203a <\/strong><\/span>Sensationelle 60 Prozent der neu identifizierten Budgetentlastung nach zwei Jahren umgesetzt
\n\u203a <\/strong><\/span>Meinungsverschiedenheiten der Fraktionen erfolgreich \u00fcberwunden
\n\u203a <\/strong><\/span>Aufbruchstimmung statt Resignation; Zuversicht statt Hoffnungslosigkeit
\n\u203a <\/strong><\/span>Maximaler Konsens unter den Mitwirkenden
\n\u203a <\/strong><\/span>Dadurch markante Erh\u00f6hung der Entschlusskraft des Stadtrats erreicht
\n\u203a <\/strong><\/span>Daher einhellige, schnelle und richtige Entscheidungen in den Stadtorganen erm\u00f6glicht
\n\u203a <\/strong><\/span>Ein innovatives kybernetisches Regulierungssystem f\u00fcr Stadt und Stadtverwaltung entwickelt
\n\u203a <\/strong><\/span>Neue Bef\u00e4higung der Stadt zu effizienterem Funktionieren auf allen Ebenen
\n\u203a <\/strong><\/span>Neues positives Bewusstsein f\u00fcr den epochalen gesellschaftlichen Wandel
\n\u203a <\/strong><\/span>Beispielgebend erfolgreiche, dynamische Public Governance
\n\u203a <\/strong><\/span>Zufriedenheit bei allen Mitwirkenden bei mehr als 90 Prozent
\n\u203a <\/strong><\/span>Keine Kosten, denn die Syntegration bezahlt sich selbst<\/p>\n

\u203a<\/strong><\/span> Mehr zur Syntegration in F\u00fcrth<\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

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Interview mit Stadtk\u00e4mmerin Dr. Ammon nach der Malik Syntegration<\/span><\/strong><\/h3>\n

Dr. Stefanie Ammon, Referentin f\u00fcr Finanzen, Personal und Organisation in F\u00fcrth, im Interview (November 2010): „Ich bin der \u00dcberzeugung, dass die Syntegration die richtige Methode ist bei allen komplexen Fragestellungen, bei denen es sehr divergierende Interessensgruppen gibt<\/em>.“<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

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TV-Bericht „Wunder von F\u00fcrth“<\/h4>\n