{"id":16925,"date":"2017-09-06T05:43:46","date_gmt":"2017-09-06T05:43:46","guid":{"rendered":"https:\/\/www.malik.management\/lower-austria\/"},"modified":"2017-09-13T06:01:27","modified_gmt":"2017-09-13T06:01:27","slug":"niederoesterreichische-gemeinden","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/malik-loesungen\/loesungen-fuer-den-oeffentlichen-bereich\/stadt-und-regionalentwicklung\/niederoesterreichische-gemeinden\/","title":{"rendered":"Nieder\u00f6sterreichische Gemeinden"},"content":{"rendered":"
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Nieder\u00f6sterreich: Budgetsanierung mit B\u00fcrgerbeteiligung<\/h2>\n
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Nieder\u00f6sterreichs St\u00e4dte gehen neue Wege<\/h3>\n

Die Stadt Tulln hat im Dezember 2011 als erste Pilotgemeinde in Nieder\u00f6sterreich mit der Malik Syntegration\u00ae finanzielle Spielr\u00e4ume f\u00fcr Zukunftsprojekte erreicht. Als zweite Stadt sanierte Korneuburg im Januar 2012, wiederum dank Malik Syntegration, ihr Budget. Nun sollen weitere St\u00e4dte in Nieder\u00f6sterreich dem Beispiel folgen \u2013 f\u00fcr nachhaltiges Funktionieren, langfristige Lebensf\u00e4higkeit und finanzielle Stabilisierung.<\/p>\n

„Sparen ist wichtig \u2013 aber wer sparen will, muss auch handeln<\/em>!“, so der B\u00fcrgermeister von Tulln, Mag. Peter Eisenschenk.<\/strong><\/p>\n

Nur wenn demokratische Prozesse besser organisiert sind, l\u00e4sst sich eine Gemeinde, eine Stadt oder ein Landkreis unter den heute erschwerten Bedingungen effizient und zum Nutzen aller regieren.<\/p>\n

Vernetzung auf allen Ebenen<\/h3>\n

Begleitend zur Syntegration wird das\u00a0Malik Sensitivit\u00e4tsmodell\u00ae<\/a> eingesetzt, womit komplexe Fragestellungen ganzheitlich erfasst werden, die Vernetzung visualisiert wird und bislang unentdeckte Dynamiken erkannt und genutzt werden. So lassen sich systemrelevante Massnahmen entwickeln und umsetzen. Die St\u00e4dte Tulln und Korneuburg werden bis Ende 2014 konsequent beim Umsetzungsmanagement unterst\u00fctzt, unter anderem durch Malik Trainings der Beteiligten.<\/p>\n

Auch Tullns Jugend wurde aktiv: Mit der PC-Simulation Ecopolicy\u00ae (www.ecopolicyade.info<\/a>) lernen Sch\u00fcler spielerisch vernetztes Denken und werden in die L\u00f6sungserarbeitung und Umsetzung f\u00fcr ihre Stadt miteinbezogen. Nach der Syntegration und einem Lehrertraining spielten insgesamt fast 1000 Sch\u00fcler aus f\u00fcnf verschiedenen Schulen Ecopolicy. Die besten 25 bekamen die M\u00f6glichkeit mit dem Malik Sensitivit\u00e4tsmodell zu arbeiten und pr\u00e4sentierten ihre Ergebnisse den Lokalpolitikern. Themen waren zum Beispiel die Attraktivit\u00e4t von Tulln f\u00fcr die Jugend heute und in 2022, Freizeit und Sportm\u00f6glichkeiten, Ausgehm\u00f6glichkeiten in Tulln und Schulbildung. Lehrer, Eltern, Direktoren und die Sch\u00fcler selbst waren sehr stolz auf die Ergebnisse und begeistert von der Veranstaltung. Die Politiker pr\u00fcfen schon die Umsetzung einiger Massnahmen. B\u00fcrgermeister Eisenschenk: „Ecopolicy und diese Art des Denkens ist die beste Investition, um unsere Jugend vor einseitigem und populistischem Denken zu bewahren und unsere Gesellschaft weiterzuentwickeln<\/em>.“<\/p>\n

Was wurde konkret erreicht?<\/h3>\n

In Tulln erarbeiteten Tullner B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger, die Stadtverwaltung und die teilnehmenden Tullner Parteien dank Syntegration rund 40 Projekte zur Budget-Entlastung. Die Projekte umfassen Themen wie Effizienzsteigerung in der Verwaltung, St\u00e4rkung der Attraktivit\u00e4t der Betriebe, bessere Nutzung vorhandener Infrastruktur und Ressourcen, St\u00e4rkung des B\u00fcrger-Engagements und Ausbau des Tullner Freizeit- und Kulturangebots. „Dass so viele Personen, Interessen und Funktionen nach diesen Tagen alle am selben Ende des Strickes ziehen, ist beeindruckend<\/em>„, so ein Teilnehmer.<\/p>\n

Warum sind diese Ergebnisse nur mit der Syntegration m\u00f6glich?<\/h3>\n

Die Syntegrations-Verfahren haben wir speziell f\u00fcr das Meistern von tiefgreifenden Ver\u00e4nderungsprozessen entwickelt. Durch die Einbindung von bis zu 42 Personen nimmt eine f\u00fcr die Umsetzung kritische Zahl an Personen aus der jeweiligen Stadt teil. Die \u00fcblicherweise f\u00fcr solche Ergebnisse erforderliche Zeit verk\u00fcrzt sich um 70 bis 90 Prozent.<\/p>\n

Das Syntegrations-Verfahren f\u00fchrt auf der Kulturebene zu Aufbruchsstimmung, Gemeinschaftsgef\u00fchl und Solidarit\u00e4t, weil damit alle gewinnen. W\u00e4hrend Gremien wie Stadtr\u00e4te oder Kreisparlamente aufgrund ihrer Gr\u00f6sse und ihrer oftmals festgefahrenen Strukturen meist nur den kleinsten gemeinsamen Nenner<\/em> finden, ermittelt eine Syntegration \u00fcber die Nutzung kollektiver Intelligenz den gr\u00f6ssten gemeinsamen Z\u00e4hler<\/em>.<\/p>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>

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„5 Millionen liegen auf der Strasse“ <\/h4>\n<\/div>\n<\/div>
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Bericht in ORF Nieder\u00f6sterreich \u00fcber die Malik Syntegration in Tulln und Korneuburg, 14.03.2012<\/p>\n<\/div>

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„5 Millionen liegen auf der Strasse“ <\/h4>\n