{"id":23044,"date":"2018-10-31T13:59:03","date_gmt":"2018-10-31T13:59:03","guid":{"rendered":"https:\/\/www.malik-management.com\/ueber-uns\/publikationen\/malik-buecher\/strategie\/"},"modified":"2018-10-31T14:14:26","modified_gmt":"2018-10-31T14:14:26","slug":"strategie","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/ueber-uns\/publikationen\/malik-buecher\/strategie\/","title":{"rendered":"Strategie"},"content":{"rendered":"
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Strategie<\/h3>\n
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Navigieren in der Komplexit\u00e4t der Neuen Welt<\/strong><\/p>\n

\"Strategie <\/a><\/div>\n

Das neueste Buch in Maliks Reihe „Management: Komplexit\u00e4t meistern“ <\/em>eroberte in Rekordzeit die Topseller-Liste bei Amazon und war bereits drei Wochen nach Erscheinungstermin unter den TopTen der Wirtschaftsb\u00fccher. Es ist Band 3 von Maliks umfassender Reihe und erschien am 10.09.2013 bereits in 2. Auflage.<\/p>\n

Aktuelle Rezensionen<\/strong><\/p>\n

„Der St. Galler Manage\u00adment\u00adgu\u00adru Fredmund Malik rechnet bru\u00adtal mit den g\u00e4ngigen Manage\u00adment\u00adweisheiten der vergan\u00adge\u00adnen Jahrzehnte ab. Sein Radikal\u00adur\u00adteil: ‚Die herk\u00f6mmlichen Ma\u00adnage\u00admentsysteme sind der Kom\u00adplexit\u00e4t nicht mehr gewach\u00adsen.‘ Erst recht nicht in der Zukunft, denn er sieht auf die Un\u00adter\u00adneh\u00admen gewaltige Heraus\u00adfor\u00adde\u00adrun\u00adgen zukommen.<\/em>“ – Handelsblatt<\/a>, Januar 2011<\/strong><\/p>\n

„Fredmund Malik r\u00e4umt mal wieder mit verbreiteten Vorurteilen auf und macht anhand vieler Beispiele klar, wie man ein Unternehmen am besten f\u00fchrt.“<\/em> – getAbstract.de<\/a>, April 2011<\/strong><\/p>\n

Zum Inhalt<\/strong><\/p>\n

Was ist eine richtige und ro\u00adbus\u00adte Strategie im 21. Jahr\u00adhun\u00addert? In seinem neuen Werk beantwortet Fredmund Malik diese zen\u00adtra\u00adle Management\u00adfra\u00adge f\u00fcr den \u00dcbergang von der Alten Welt zur Neuen Welt<\/p>\n

Nur mit der richtigen Strategie lassen sich heute die Entscheidungen tref\u00adfen, die morgen den vertei\u00addi\u00adgungs\u00adf\u00e4higen Marktanteil sichern und ein Unter\u00adneh\u00admen vor dem Un\u00adtergang bewahren. Die Kern\u00adauf\u00adgabe strategischer F\u00fch\u00adrung besteht nicht in Gewinnmaxi\u00admie\u00adrung, sondern darin, die langfris\u00adti\u00adge Exis\u00adtenz\u00adf\u00e4higkeit des Un\u00adter\u00adneh\u00admens, seinen langfristigen Er\u00adfolg und seine um\u00adfas\u00adsende Kon\u00adkurrenzf\u00e4higkeit sicher zu stel\u00adlen. Fredmund Malik definiert im dritten Band seines Mo\u00addul\u00adsys\u00adtems „Management: Komplexit\u00e4t meistern“, was Strategie im 21. Jahrhundert bedeutet und r\u00e4umt mit fatalen Irrt\u00fcmern auf.<\/p>\n

Er macht klar, wie streng man strategische von operativen Aufgaben tren\u00adnen muss, und entwirft ein Navigationssystem, mit dem F\u00fchrungskr\u00e4fte die richtige Stra\u00adtegie f\u00fcr ihr Unternehmen entwickeln. Was leistet eine gute Strategie? Was m\u00fcssen F\u00fchrungskr\u00e4fte zu einer richtigen Strategie bei\u00adtra\u00adgen? Wie setzt man Innovationen um? Wie quantifiziert man die Strategie zuverl\u00e4ssig? Malik bietet Antworten auf diese und viele weitere Fragen. Das Werk enth\u00e4lt eine systematische Erl\u00e4uterung, wie man die richtige Strategie f\u00fcr eine unbekannte Zukunft entwickelt und was die Erfolgsfaktoren f\u00fcr das heutige und das Gesch\u00e4ft von morgen sind. Malik bietet revolution\u00e4r neue Ma\u00dfnahmen und Managementmethoden, mit denen man dem Wandel immer einen Schritt voraus ist.<\/p>\n

Weitere Info zu einem der Schl\u00fcsselthemen des Buches: PIMS\u00ae – Weltweit gr\u00f6sste Datenbank f\u00fcr das Strategische Navigieren<\/strong><\/p>\n

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  1. Der Unterschied zwischen gutem und schlechtem Benchmarking<\/li>\n
  2. Welche\u00a0neun fundamentalen Ergebnisse zur Business Strategy nach der Studie von \u00fcber 4000 Unternehmen in der PIMS\u00ae-Datenbank auch heute noch gelten und beachtet werden m\u00fcssen<\/li>\n
  3. Der essentielle, erste Schritt um\u00a0bestm\u00f6gliche Resultate anzusteuern und elementare Massnahmen richtig zu priorisieren<\/li>\n<\/ol>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n<\/div>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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