{"id":28567,"date":"2024-06-24T13:11:05","date_gmt":"2024-06-24T11:11:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.malik-management.com\/?page_id=28567"},"modified":"2024-09-18T01:47:18","modified_gmt":"2024-09-17T23:47:18","slug":"referenzen-feedback","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/ueber-uns\/referenzen-feedback\/","title":{"rendered":"Referenzen und Kundenfeedbacks"},"content":{"rendered":"
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Stimmen unserer Auftraggeber
\n (Auswahl aus weit \u00fcber 1000 erfolgreichen Durchf\u00fchrungen)<\/span><\/h2>\n<\/div>\n<\/div>
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\u00abDie Methode von Prof. Malik ist aus meiner Sicht einzigartig und effektiv. [\u2026] Direkt nach meinem Antritt[bei Volkswagen] organisierten wir f\u00fcr den Herbst 2015 einen ersten Strategieworkshop der Marke VW Pkw. Der Dieselskandal war Verst\u00e4rker und Beschleuniger des Ver\u00e4nderungsprozesses. [\u2026] Am Workshop nahmen damals 42 Top-F\u00fchrungskr\u00e4fte der Marke VW teil. Bei der Malik-Methode geht es immer mit einer Er\u00f6ffnungsfrage los. In diesem Fall: ,,Was m\u00fcssen wir in den n\u00e4chsten drei bis sechs Monaten sichtbar tun, um unsere Krise als Startrampe in unsere neue automobile Zukunft zu nutzen?“
\nUm diese Frage bestm\u00f6glich zu beantworten, wurden die F\u00fchrungskr\u00e4fte unterschiedlich vernetzt. Malik sagt, dass mit seinen Zusammensetzungen die kollektive Intelligenz der Teilnehmer optimal freigesetzt wird. So kommt man nicht – wie mit konventionellen Verfahren – auf den kleinsten gemeinsamen Nenner, sondern auf das optimale gemeinsame Ergebnis.
\nIch habe selten erlebt, dass im R\u00fcckblick so viele der erarbeiteten Ma\u00dfnahmen auch tats\u00e4chlich umgesetzt wurden wie in diesem Fall.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Dr. Herbert Diess, Vorstandsvorsitzender Volkswagen AG<\/strong>, <\/span>Handelsblatt, 27.11.2020<\/span><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abDie Syntegration mit Malik Management war – wie f\u00fcr die meisten anderen Teilnehmenden auch – eine f\u00fcr mich erstmalige wie einmalige Erfahrung. Mit welcher Systematik die gesamte Veranstaltung von A bis Z aufgesetzt war, dies war schon sehr beeindruckend. Mit welcher Wirksamkeit die Syntegration aber zu Resultaten f\u00fchrte, das muss man einfach erlebt haben. Die Syntegration ist nicht irgendein neues Workshop-Konzept, sie ist eine Basisinnovation in der Kommunikation, denn sie verbindet auf kybernetischer Grundlage die Probleml\u00f6sungsf\u00e4higkeit gro\u00dfer Gruppen mit der Effizienz kleiner Teams.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Hans Roth, CEO LGT Bank AG (CH)<\/strong>, <\/span>pers\u00f6nliche Mitteilung an Malik, St. Gallen<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abGreat method & format, enthusiastic discussions, and tangible results!\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Dirk Hilgenberg, CEO CARIAD, Volkswagen<\/strong>, <\/span>LinkedIn<\/span><\/a><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abPhantastisch, faszinierend. Innerhalb weniger Tage haben wir unter den Mitarbeitern aus weltweit 23 Tochtergesellschaften eine Verbindlichkeit hergestellt, wie wir es noch nie erlebt haben.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Autozulieferfirma, Inhaberin<\/strong>, <\/span>pers\u00f6nliche Mitteilung an Malik, St. Gallen<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abThe Syntegration is a very powerful tool. I chose to go for 1 billion to push and think the unthinkable. Now I feel we should have gone for another figure. There is so much potential identified that I am confident we will realize the target. It feels like a turning point. We have developed in 3.5 days into another leadership, moving into a new company. From defense to offense – contributing to the challenge and take chances from the opportunities.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

CEO eines europ\u00e4ischen Energiekonzerns<\/strong>, <\/span>pers\u00f6nliche Mitteilung an Malik, St. Gallen<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abBefore the first Syntegration [\u2026] I have been extremely skeptical. In retrospect the results have been the best thing we implemented last year. Thanks to the first Syntegration, we have improved the cooperation in the group significantly. Especially the cooperation in the Board of Directors has reached a completely new and professional level. The current second Syntegration shows how well this method helps us to bring the whole company forward. Unbelievable good results.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Member of the Mgmt. Board, Internationale Handelsgruppe<\/strong>, <\/span>pers\u00f6nliche Mitteilung an Malik, St. Gallen<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abDurch die 11 Syntegrationen konnte eine signifikante Beschleunigung der Umsetzung unserer Effizienzziele in der Volkswagen Komponente erreicht werden. Durch die hervorragende Methodik und Herangehensweise haben wir dabei eine stets motivierende Arbeitsatmosph\u00e4re schaffen k\u00f6nnen, in der alle Beteiligten bereichs\u00fcbergreifend auf kollegialer Basis zusammengearbeitet haben. Die integrative Vorgehensweise sowie der durchdachte, fokussierte Prozess haben werks\u00fcbergreifend ma\u00dfgeblich dazu beigetragen, dass erarbeitete Prozesse nicht nur identifiziert und definiert, sondern gleichwohl umgesetzt wurden \u2013 und nach wie vor werden.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Thomas Schmall, Vorstandsmitglied Volkswagen AG<\/strong>, <\/span>pers\u00f6nliche Mitteilung an Malik, St. Gallen<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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\u00abDas war die effektivste Methode, die ich jemals erlebt habe \u2013 das ist wirklich sensationell.\u00bb<\/p>\n<\/div><\/div><\/span><\/blockquote>

Vorstand, Energieversorgungs-Unternehmen<\/strong>, <\/span>pers\u00f6nliche Mitteilung an Malik, St. Gallen<\/span><\/span><\/div><\/div><\/div><\/div>
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Kundenfeedback<\/h2>\n<\/div>\n<\/div>