{"id":1573,"date":"2011-11-26T13:21:09","date_gmt":"2011-11-26T12:21:09","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.malik-management.com\/?p=1573"},"modified":"2011-11-26T13:21:09","modified_gmt":"2011-11-26T12:21:09","slug":"syntegration-in-niederoesterreich-doppelt-so-gut-funktionieren-mit-der-haelfte-des-geldes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/syntegration-in-niederoesterreich-doppelt-so-gut-funktionieren-mit-der-haelfte-des-geldes\/","title":{"rendered":"Syntegration in Nieder\u00f6sterreich: Doppelt so gut funktionieren mit der H\u00e4lfte des Geldes"},"content":{"rendered":"

<\/strong>Heute aus einem speziellen Anlass ein etwas l\u00e4ngerer Eintrag:
\nViele Poster wussten „schon immer“ ganz genau, warum Syntegration nicht geht, und warum sie besonders in der Politik nicht geht, dass Politiker unf\u00e4hige Opportunisten sind, dass Politiker nicht innovativ sind usw. usw. Das Gegenteil ist richtig.<\/strong>
\n<\/strong>Heute kann ich etwas mehr \u00fcber die „Neue Welt“-Applikation unserer system-kybernetischen Methoden sagen, denn der Landtag des gr\u00f6ssten \u00f6sterreichischen Bundeslandes Nieder\u00f6sterreich hat vergangene Woche beschlossen, unser Multi-Ebenen-Projekt f\u00fcr die Landesentwicklung durchzuf\u00fchren, das Syntegrationen zusammen mit weiteren von unseren Tools echt systemisch durchzuf\u00fchren. Man wird verstehen, dass ich trotz des brennenden Interesses einiger Poster geschwiegen habe, solange der \u00f6ffentliche Ausschreibungsprozess noch nicht abgeschlossen war.
\nIn weniger als 18 Monaten kann N\u00d6 das bestfunktionierende Bundesland sein, weil sich die Regierung mit grossem Pioniergeist f\u00fcr ein v\u00f6llig innovatives Entwicklungsvorgehen entschieden hat, das Makro-Change und Mikro-Change simultan synergetisch verbindet, und sich ausserdem noch selbst bezahlt macht.
\nDazu geh\u00f6ren unter anderem<\/p>\n

    \n
  1. Syntegrationen auf Ebene der St\u00e4dte und Gemeinden.<\/li>\n
  2. Die synchron verlaufende Zertifikats-Ausbildung ausgew\u00e4hlter Personen f\u00fcr Syntegrationsfunktionen und systemisches Umsetzungsmanagement.<\/li>\n
  3. Die zeitgleiche Entwicklung von vernetzten Sensitivit\u00e4tsmodellen.<\/li>\n
  4. Organisations-Strukturen lebensf\u00e4higer Systeme.<\/li>\n
  5. Die Ecopolicy-Methode u. a. f\u00fcr die Schulen, um die junge Generation in vernetztem Komplexit\u00e4tsdenken auszubilden, und diese zu bef\u00e4higen, es f\u00fcr ihre eigene Lebens- und Zukunftsgestaltung auch praktisch anzuwenden. Im Idealfall wird N\u00d6 in weniger als 12 Monaten 60 000 (sechzigtausend) 3-er Teams als Intelligenzzentren haben, die mit system-kybernetischen Werkzeugen ihre eigene Zukunft gestalten.<\/li>\n<\/ol>\n

    Die erste Syntegration findet bereits Anfang Dezember 2011 statt, und die Ausbildungen schon n\u00e4chste Woche.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Heute aus einem speziellen Anlass ein etwas l\u00e4ngerer Eintrag: Viele Poster wussten „schon immer“ ganz genau, warum Syntegration nicht geht, und warum sie besonders in der Politik nicht geht, dass Politiker unf\u00e4hige Opportunisten sind, dass Politiker nicht innovativ sind usw. usw. Das Gegenteil ist richtig. 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