{"id":23850,"date":"2019-05-31T10:41:35","date_gmt":"2019-05-31T10:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.malik-management.com\/?p=23850"},"modified":"2019-05-31T10:41:35","modified_gmt":"2019-05-31T10:41:35","slug":"kontrolle-und-control-total-verschieden-und-staendig-verwechselt","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/kontrolle-und-control-total-verschieden-und-staendig-verwechselt\/","title":{"rendered":"Kontrolle und Control &#8211; total verschieden und st\u00e4ndig verwechselt"},"content":{"rendered":"<p>Braucht es einen personifizierten Kontrolleur, wo etwas &#8222;unter Kontrolle ist&#8220;? Und einen Lenker, wo etwas gelenkt ist?<\/p>\n<p>Oder sind das \u201eoptische\u201c T\u00e4uschungen?<\/p>\n<p><em>Einfache und komplexe Systeme<br \/>\n<\/em><strong>Kontrolle<\/strong> im herk\u00f6mmlichen Sinne funktioniert nur bei <strong>einfachen<\/strong> Systemen, dort, wo man Kausalwirkungen erkennen und berechenbar nutzen kann.\u00a0 Bei <strong>komplexen<\/strong> Systemen funktioniert hingegen nur <strong>Control, <\/strong>\u00a0so, wie die <strong>Kybernetik<\/strong> Control versteht &#8211; als eine dem System innewohnende Selbstregulierungsf\u00e4higkeit.<\/p>\n<p>Zwar gibt es auch in komplexen Systemen jede Menge Kausalwirkungen. Eigentlich gibt es auch dort &#8222;nur&#8220; Kausalwirkungen, aber wir k\u00f6nnen sie nicht zuverl\u00e4ssig identifizieren und isolieren, denn sie sind Teile von grossen Netzwerken, die sich\u00a0 durch jeden Impuls \u00e4ndern k\u00f6nnen &#8211; insbesondere durch Feedbacks.<br \/>\nDenn Feedbacks sind Kausalbeziehungen, die auf sich selbst zur\u00fcckwirken.<\/p>\n<p>Das heisst, was gestern noch funktioniert hat, braucht heute nicht mehr zu funktionieren. Isolieren wir hingegen Kausalwirkungen so weit, dass sie anhaltend funktionieren, dann haben wir ein anderes System vor uns, das die fr\u00fcheren selbstregulierenden F\u00e4higkeiten verloren hat.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p><em>Control auf Kybernetisch<\/em><\/p>\n<p>Mit Control im kybernetischen Sinne sind die F\u00e4higkeiten von komplexen Systemen gemeint, sich den jeweiligen Umst\u00e4nden entsprechend \u2013 Au\u00dfen- und Innenwirkungen \u2013 <em>selbst<\/em> zu steuern, zu lenken, sich <em>selbst<\/em> zu regulieren, <em>selbst<\/em> zu organisieren, <em>selbst<\/em> zu heilen und zu reproduzieren.<\/p>\n<p>In der Natur sind das Selbstverst\u00e4ndlichkeiten. Selbstregulierung von Organismen und \u00d6kosystemen ist der Normalfall. Ein typisches Beispiel ist der Herz-Lungen-Kreislauf bei sich \u00e4ndernden K\u00f6rperbelastungen.<\/p>\n<p><em>Control \u00a0und im Plural auch Controls<\/em><br \/>\nControl im Sinne der Kybernetik bedeutet mehr und etwas anderes als ein System \u201eunter Kontrolle\u201c zu haben. Ein kybernetisches System ist nicht nur &#8222;unter Kontrolle&#8220;, sondern es steuert und reguliert sich selbst so, dass es seinen Zweck erf\u00fcllt, dass es St\u00f6rungen kompensiert oder beseitigt, und dass es sich intelligent anpasst,\u00a0 evolutionsf\u00e4hig ist \u2013 und in der Terminologie der Biologie \u2013 \u201e\u00fcberlebt\u201c und \u201elebensf\u00e4hig bleibt.\u201c<\/p>\n<p>Stephen Hawkings, der ber\u00fchmte Physiker, definierte Intelligenz als die F\u00e4higkeit, sich an Unvorhergesehenes und noch nie Vorgekommenes anzupassen. Er war also nicht nur Physiker, sondern auch Kybernetiker. Newton hingegen war nur Physiker &#8230; verst\u00e4ndlich zu seiner Zeit.<\/p>\n<p>So heilen in Organismen Wunden innerhalb eines bestimmten Grades von selbst, wachsen Zellen nach, reproduziert sich eine Population durch ihre Geburtenrate und funktionieren die Warn-, Flucht- und im Falle von Gefahr die Verteidigungsmechanismen \u201evon allein\u201c.<\/p>\n<p>Kybernetische Controls f\u00fcr Organisationen sind unter anderem die \u201eMaster Controls\u201c die ich in meinen B\u00fcchern beschreibe. Das sind die grundlegendsten Regelungen, die in einem System als Ganzes bis in seine peripheren Elemente wirksam sind. Und dies unabh\u00e4ngig von ihrer Quelle \u2013 seien es Naturgesetze oder vom Menschen getroffene, regulierende Entscheidungen im Sinne von Funktions-Prinzipien.<\/p>\n<p>Denn die wichtigsten Master Controls f\u00fcr wirksame F\u00fchrung sind Entscheidungen und Regeln, die die kybernetischen Selbstf\u00e4higkeiten in ein System implantieren, n\u00e4mlich Selbstregulieren, Selbstorganisieren, Selbststeuern und Selbstlenken.<\/p>\n<p>Unter anderem geh\u00f6ren dazu die fachgerecht konzipierten Mission-Statements (die mehr und etwas anderes als Marketing-Slogans sind), Politiken, Strategien, Kommunikations- und Feedbacksysteme.<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n<p>&nbsp;<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Braucht es einen personifizierten Kontrolleur, wo etwas &#8222;unter Kontrolle ist&#8220;? Und einen Lenker, wo etwas gelenkt ist? Oder sind das \u201eoptische\u201c T\u00e4uschungen? 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