In einer Transformations-Epoche beginnt uns das wichtigste wegzubrechen \u2013 unsere Erfahrung. Daraus folgt das Ph\u00e4nomen der neuen Nein-Sager, wie ich es nenne. Mehr denn je treffe ich in fast allen Bereichen \u2013 selbst auf hohen F\u00fchrungsebenen \u2013 auf Menschen, die mir erkl\u00e4ren, was nicht geht.
\nDarunter sind immer \u00f6fter auch solche, die fr\u00fcher so etwas nicht gemacht haben, sondern im Gegenteil immer auf der Suche nach L\u00f6sungen waren. Es w\u00e4re aber falsch, darauf zu schlie\u00dfen, dass diese Menschen nun unf\u00e4hig seien. Die neuen Nein-Sager sind anders als die fr\u00fcheren. Sie sind auch meistens nicht einfach\u201c nur so\u201c dagegen, sondern sie haben triftige Gr\u00fcnde f\u00fcr ihre zur\u00fcckweisende Haltung. Zumeist haben sie damit sogar Recht, denn tats\u00e4chlich geht in der Alten Welt vieles nicht mehr, weil diese zu Ende geht. Gleichzeitig geht aber das Neue geht noch nicht, weil es noch nicht richtig da ist, oder noch nicht reif genug, oder wir damit noch nicht gen\u00fcgend vertraut sind. Und es entspricht nicht unseren bisherigen Erfahrungen, die bis dahin unsere beste Navigationshilfe war.
\nIn Umbruchszeiten verlieren Menschen ihre Orientierung, wenn sie keine Hilfe bekommen. Denn selbst die besten Erfahrungen aus der Alten Welt sind f\u00fcr den Umstieg in die Neue Welt nicht nur bedeutungslos, sondern sie sind das gr\u00f6sste Hindernis. Als der marktf\u00fchrende Weltkonzern Kodak erkannte, dass digitales Fotografieren die Zukunft sein wird, waren die besten Fachleute und vorherigen begeisterten Innovationstreiber pl\u00f6tzlich die gr\u00f6ssten Hindernisse f\u00fcr die Transformations-Innovation.
\nWas kann man tun? Die L\u00f6sungen liegen nicht in herk\u00f6mmlichem Change Management, sondern in neuen, partizipativen Kommunikationsmethoden, die aus scheinbar Nichts ein Maximum an Intelligenz machen k\u00f6nnen. Jene F\u00e4higkeit, Probleme besser zu l\u00f6sen und auch v\u00f6llig neue Aufgaben zweckentsprechend erf\u00fcllen zu k\u00f6nnen.
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