{"id":4302,"date":"2016-05-20T20:50:05","date_gmt":"2016-05-20T18:50:05","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.malik-management.com\/?p=4302"},"modified":"2016-05-20T20:50:05","modified_gmt":"2016-05-20T18:50:05","slug":"organisationen-wie-lebendige-organismen","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/organisationen-wie-lebendige-organismen\/","title":{"rendered":"Organisationen wie lebendige Organismen"},"content":{"rendered":"

Die aktuelle Herausforderung der Grossen Transformation zwingt zur konsequenten Abkehr vom mechanistischen Management. Das jahrzehntelang vorherrschende Bild vom Unternehmen als Maschine, die mit den linearen Gesetzen von Ursache und Wirkung beliebig gesteuert werden kann, blockiert den so notwendigen Fortschritt.
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\nDas hilfreichere Bild ist das Unternehmen als lebendiger Organismus in seinem evolution\u00e4ren Umfeld. Management ist dann die Bef\u00e4higung von Organisationen zur Selbstorganisation und Selbstregulierung dort, wo viele und immer mehr Menschen zusammenwirken, um gemeinsame Ziele zu erreichen. Und zwar auch jene Ziele, die vielleicht noch \u201eim Nebel\u201c liegen. Entgegen verbreiteter Bef\u00fcrchtungen gibt genau das den Menschen erstmals die Freiheit, in den digitalen Welten ihre Intelligenz, Kreativit\u00e4t und gestalterischen F\u00e4higkeiten neu und besser zu entfalten.
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\nAn die Stelle des autokratischen Befehlens und Gehorchens treten neue Formen des Zusammenwirkens und des komplexit\u00e4tsgerechten Steuerns und Lenkens, des Gestaltens durch Nutzung von Vielfalt, der soft und implicit controls. Zu den neuen Aufgaben geh\u00f6ren der intelligente Umgang mit Wahrscheinlichkeit, Ungewissheit und Unvorhersehbarkeit, sowie die F\u00e4higkeiten des kreativen Vernetzens und koordinierenden Orchestrierens.
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\nDas neue Ziel ist die \u00fcber die Nachhaltigkeit hinausgehende adaptive Lebensf\u00e4higkeit einer flexiblen Organisation. Robuste und funktionierende Lebensf\u00e4higkeit umfasst f\u00fcr Organisationen per Definition auch die empf\u00e4ngerorientierte Leistungserf\u00fcllung sowie f\u00fcr Wirtschaftsunternehmen die wie auch immer definierte Profitabilit\u00e4t.
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\nUmbr\u00fcche \u00f6ffnen neue M\u00f6glichkeiten, indem sie Altes verdr\u00e4ngen und Neues schaffen. An neuen M\u00f6glichkeiten mangelt es nicht. Jedoch muss daf\u00fcr Bahnbrechendes getan werden. Was<\/em> zu tun ist, ist erkannt \u2013 das Wie<\/em> und Womit <\/em>leistet systemkybernetisches Management. So wird Management zu jener gesellschaftlichen Funktion, die Menschen bef\u00e4higt, M\u00f6glichkeiten und Chancen wirksam zu nutzen.
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