{"id":469,"date":"2009-09-12T15:25:31","date_gmt":"2009-09-12T15:25:31","guid":{"rendered":"http:\/\/blog.malik-management.com\/?p=469"},"modified":"2009-09-12T15:25:31","modified_gmt":"2009-09-12T15:25:31","slug":"shareholder-oder-shareflipper-was-ist-eigentlich-ein-aktionar","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.malik-management.com\/de\/shareholder-oder-shareflipper-was-ist-eigentlich-ein-aktionar\/","title":{"rendered":"Shareholder oder Shareflipper? Was ist eigentlich ein Aktion\u00e4r?"},"content":{"rendered":"<p>Alles im Interesse des Shareholders? Nun sollen die neuen Bonusregeln streng an den Interessen der Firmeneigent\u00fcmer orientiert sein,\u00a0 und das soll z. B. in der Schweiz durch den Verwaltungsrat als oberstes F\u00fchrungsgremium, sichergestellt werden. Gut!<br \/>\nGut? W\u00e4ren die neuen Regelungen wirklich im Interesse von Unternehmens-Eigent\u00fcmern, k\u00f6nnte man zustimmen. In Wahrheit sind diese aber nur im Interesse von Papier-Eigent\u00fcmern.<br \/>\nDenn, was ist eigentlich ein heutiger Aktion\u00e4r? Wissen die Bonusregler nicht, dass der fr\u00fchere Share-Holder l\u00e4ngst zum Share-Flipper geworden ist?<br \/>\nDie durchschnittliche Halteperiode von Aktien ist seit Jahren am Sinken und liegt inzwischen unter 1 Jahr. Statt, wie fr\u00fcher, Aktien zu kaufen und im Vertrauen auf das Unternehmen als Verm\u00f6gen jahrelange zu halten, werden Aktien heute als Papier gekauft, um damit einen schnellen Kursgewinn zu erzielen.<br \/>\nIn den Generalversammlungen w\u00e4hlen somit nicht Eigent\u00fcmer im fr\u00fcheren Sinne, sondern zumeist Fondsmanager das oberste F\u00fchrungsgremium &#8211; und sie tun es nach ihren rein kurzfristigen Geldinteressen. Danach &#8222;schmeissen&#8220; sie ihre Aktien oft schon wenige Wochen sp\u00e4ter auf den Markt und verlassen das Schiff. Am Unternehmen und seiner T\u00e4tigkeit sind sie zumeist gar nicht interessiert, sondern nur an der kurzfristigen Aktien-Performance. Was das Unternehmen tut, wissen sie h\u00e4ufig gar nicht oder nur oberfl\u00e4chlich.<br \/>\nDas oberste F\u00fchrungsgremium bleibt aber, und bestimmt unter Umst\u00e4nden w\u00e4hrend Jahren den Kurs des Unternehmens. Gem\u00e4ss neuen Bonusregeln w\u00fcrdensie dies also tun im Interesse von Eigent\u00fcmern, die es l\u00e4ngst nicht mehr gibt, an deren Stelle nun \u00e4hnlich kurzfristige Papier-Flipper stehen.<br \/>\nAus diesem &#8211; aber auch anderen Gr\u00fcnden &#8211; operieren die bisher als Reform gedachten Neuregelungen an den ge\u00e4nderten Wirklichkeiten vorbei und verpuffen, denn Eigent\u00fcmer im urspr\u00fcnglichen Sinne des Aktienrechtes gibt es kaum noch. W\u00fcrde in deren Interesse gearbeitet, w\u00e4re das noch immer in Ordnung. Unter den heutigen ge\u00e4nderten Umst\u00e4nden f\u00fchren auch die neuen Bonusregelungen systematisch zur Fehlsteuerung von Unternehmen.<br \/>\nDie L\u00f6sung daf\u00fcr w\u00e4re einfach und absolut durchschlagend. In meinen B\u00fcchern habe ich sie ausf\u00fchrlich dargestellt. Durch Nachdenken \u00fcber die neuen Wirtschaftsrealit\u00e4ten kommt man aber auch von allein darauf.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Alles im Interesse des Shareholders? Nun sollen die neuen Bonusregeln streng an den Interessen der Firmeneigent\u00fcmer orientiert sein,\u00a0 und das soll z. B. in der Schweiz durch den Verwaltungsrat als oberstes F\u00fchrungsgremium, sichergestellt werden. Gut! Gut? W\u00e4ren die neuen Regelungen wirklich im Interesse von Unternehmens-Eigent\u00fcmern, k\u00f6nnte man zustimmen. In Wahrheit sind diese aber nur im Interesse von Papier-Eigent\u00fcmern. 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