管理控制论和仿生学

21世纪的管理解决方案

当今的组织, 由于人与技术, 人类思维结果和行动的混合, 变得高度复杂. 管理这些组织, 仿生科学比经济学提供了更多的可持续的引导. 所以, 我们的管理系统是建立在三个最重要的复杂性科学的发现基础上的:

• 系统论, 作为整体的科学
• 控制论,作为运转的科学
• 仿生学,作为向大自然学习的科学

根据以上原则, 由于确保了复杂性, 动量及固有信息从反向变为推动力量, 因此问题也就随之变为优势.

我们的全部解决方案和方法都指出了前进的方向. 特别是马利克决策工具(The Malik SuperSyntegration®), 马利克可行性系统模型(The Malik Viable System Model®), 马利克操作室, 马利克敏感度模型(The Malik SensitivityModel®), 及我们的进化性创新管理和马利克极小因素聚焦战略(The Malik Minimum Factor Focused Strategy – MAS®), 都以此为目标.

我们使用这些系统工具是因为其在实践中大大优于其他, 而不是因为其新鲜或与众不同.这些系统工具已在无数的组织中经过长时间的尝试与检验.