马利克 Direttissima

“战略规划无关未来决策，而是关注当前决策的前瞻性。”

彼得·德鲁克

解决当前经济危机的钥匙是：专注于真正重要的战略问题，灵活处理内容，快速行动，最重要的是快速适应新形势。

为了达到这些要求，我们开发了一个快速有效的概念和工具。我们称之为”Direttissima”。我们借用革命性的登山技术术语来指制定最佳战略的捷径。

要集中精力而不要分散精力
大多数公司一般是从广泛的分析着手战略规划，这种方法既耗时，又占用人力物力。

Direttissima®从一开始就集中在真正的焦点问题和大事上：

1. 我们有哪些优势和能力可更好地利用？
2. 需要明确和解决什么战略问题？
3. 经理人在想什么，担忧什么？需要测试哪些假设？

Direttissima战略规划法使用以下商业健康评估标准：核心业绩监控指标