Management und Führung: Grosse Philosophie oder ein Übersetzungsproblem?

//Management und Führung: Grosse Philosophie oder ein Übersetzungsproblem?

Kein Tag vergeht, ohne dass nicht zu lesen ist,  dass Management und Führung ganz unterschiedlich seien. Mit markigen Worten werden dann die vermeintlichen Unterschiede herausgearbeitet, und zwar immer auf dieselbe Weise:  Management wird heruntergemacht und Führung wird verherrlicht.
Vielleicht sollte man einfach damit beginnen, dass der Begriff „Führung“ zuerst mal ganz simpel die deutsche Übersetzung des englischen Begriffes „Management“ ist.
Eine andere zutreffende Übersetzung gibt es vom Sprachgebrauch her nur selten,  wenn man die Begriffs-und Bedeutungswelt der Managementlehre nicht pervertieren will. Wie wird man dann das deutsche „Führung“ zurück ins Englische übersetzen müssen? Wohl mit dem Begriff „Management“, obwohl man in Wörterbüchern auch den Eintrag „Leadership“ finden wird.
Hier ist dann von ÜbersetzerInnen verlangt, dass sie nicht nur die Sprache kennen, sondern auch vom Fachgebiet etwas verstehen, und daher im Englischen zwischen den Bedeutungen von „Management“ und „Leadership“ unterscheiden können. Interessant und bemerkenswert ist, dass man im Englischen den Begriff „Leadership“ weit seltener verwendet als unübersetzt im Deutschen.
So könnte es einen Grund haben, dass der oberste Chef eines amerikanischen Unternehmens nicht Chief Executive Leader heißt, sondern Chief Executive Officer, und dass ein Fremdenführer kein Tourist Leader ist, sondern ein Tourist Guide …

By |2016-04-04T09:53:27+00:00April 4th, 2016|Allgemein|7 Comments

7
Leave a Reply

avatar
4 Comment threads
3 Thread replies
0 Followers
 
Most reacted comment
Hottest comment thread
5 Comment authors
Christian PirkerMarkus WalserJürgen ClasenF. MalikWalter Huber Recent comment authors

This site uses Akismet to reduce spam. Learn how your comment data is processed.

  Subscribe  
neuste älteste
Benachrichtige mich zu:
Walter Huber
Gast

Ganz ehrlich. Mir sind schon seit langer Zeit alle diese Begriffe egal. Ich unterscheide seit einigen Jahren nur mehr zwischen „Macher“ und „Nichtmacher“. Egal ob bei einem Handwerker, Manager oder Abt (in einem Stift). Natürlich auch bei Politikern. Und ich komme derzeit auf einen Schnitt bei 10 Personen auf 3 Macher und 7 Nichtmacher. So sehen Firmen, die EU und alles rund um die Flüchtlings-Tragik aus. Beherrscht und geführt von Nichtmacher. Schlimm ist die Mischung „Nichtmacher+Harmonieweichmacher“. Da geht dann gar nichts mehr. Clinton, Putin, Jobs (Apple) Genscher usw. waren und sind Macher. Viele andere … richtig! Daher, bitte in alle… Read more »

Jürgen Clasen
Gast
Jürgen Clasen

Da will ich einmal meine trivialen Erfahrungen beisteuern: Für billig sind wir zu arm! Das heißt, beim Einkauf ist das billige Produkt oft schein-billig. Bedeutet,im Endeffekt kauft man zweimal. Erst das billige unzureichende Produkt und dann die richtige Qualität. So kommen es immer wieder zu Fehlentscheidungen, weil ein Idiot eine besonders billige Variante bringt und dem Management das gut gefällt. In der Produkt-gestaltung findet man das zu Hauf mit dem gleichen Mechanismus (Volkswagen). Hütet Euch vor den Billigheimern, aber auch vor solchen, die nur teuer können. Es gilt die Regel, nicht vorschnell zu entscheiden. 98% der Zeit für die Information-… Read more »

Markus Walser
Gast

Im Handwerk ist der Begriff Management unmöglich geworden. Wir sprechen in unserem Unternehmen (Schreinerei / Zürich / 50 Mitarbeiter) deshalb konsequent von Vührungshandwerk. Handwerk? Wenn wir Vührung als Handwerk verstehen und vorleben, entfallen sofort alle negativen Attribute, die der Begriff Management im Milieu der Handwerker mit sich trägt. Es ist sofort auch unmissverständlich klar, dass dazu Grundsätze, Aufgaben und Werkzeuge notwendig sind. (siehe Malik Führungsrad). Das versteht nicht nur jeder Schreiner auf Anhieb, sondern auch jeder Schreinerlehrling. Mit V? Vührung beginnt in unserem Verständnis mit dem eigenen Vorbild und meint immer die damit verbundene Verantwortung, Verbindlichkeit und Verlässlichkeit. Deshalb schreiben… Read more »

Christian Pirker
Gast

Ich halte es für irreführend und gefährlich, wenn gesagt wird, dass Management schlecht und Leadership gut ist bzw. wenn alles was vermeintlich schlecht ist dem Management zugeschrieben wird und alles was vermeintlich gut ist dem Leadership. Damit ist weder der Theorie noch der Praxis geholfen. Es ist einfach Unsinn.