Referenzbeispiel Ergebnisverbesserung: Automobilzulieferer

Automobilzulieferer mit ca. 50.000 Mitarbeitern:

Ziel:

Einen nachhaltigen ROCE von 18 Prozent bis 2011 erzielen und zwei gegensätzliche Unternehmenszweige auf eine Linie bringen

Ergebnis: In nur 3.5 Tagen
» tiefe Spannungen zwischen den beiden Kerngeschäftsbereichen beseitigt
» 36 Massnahmen für Einsparungen in Höhe von 1,5 Prozent der Umsatzsumme definiert
» aussergewöhnliche Bereitschaft zur gemeinsamen Umsetzung
» ROCE von minus zwölf Prozent in 2009 auf bereits plus 14 Prozent in 2010 und plus 24 Prozent in 2011

Dieses Ergebnis haben wir ausgehend von unserer Kernmethode Malik Syntegration® erzielt. Dieselbe Herausforderung haben wir auch für sämtliche Wirtschaftssegmente gelöst, wie Retail, Information Technology, Services, Production, Energy, Finance etc.

Wissenschaftliche Basis: Die Malik Management Systeme®