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21 10, 2018

Managing Change: Führen mit Assignments und Assignment Controls

Von |2018-10-21T09:33:22+02:0021.10.2018|Unkategorisiert|0 Kommentare

Assignments sind eines der effektivsten Tools für die Imple­mentierung von Wandel. Nur in wenigen Firmen hat man über­haupt Kenntnis davon, dass eine solches Tool existiert. Nichts bringt die Stärken und Kräfte so zielgenau auf den Punkt der nötigen Aktion, wie die Tools der Assignments und der Assignment Controls. Wandel von der Art, wie wir ihn heute erleben, bringt für viele [...]

26 08, 2018

Leadership – dringend gebraucht – und wie sie gelingen kann

Von |2018-09-03T15:15:15+02:0026.08.2018|Unkategorisiert|4 Kommentare

Leadership für die grossen Herausforderungen Die Wirkung, die man echter und guter Leadership im allgemeinen zuschreibt,  ist in jeder Schlüsselposition wünschenswert, und an der obersten Spitze von Organisationen auch nötig. Denn die Herausforderungen durch die "Grosse Transformation" sind diesmal so gross und komplex, dass wir mehr Leadership brauchen, als vielleicht je zuvor. Daher werde ich in den kommenden Tagen und [...]

26 07, 2018

Blindheit für die wichtigsten Führungsbeziehungen

Von |2018-08-20T08:24:26+02:0026.07.2018|Unkategorisiert|3 Kommentare

Was ist wichtig für die Führung und für das Funktionieren von Organisationen? Medien und Trainingsprogramme sind derzeit dominant geprägt von der Diskussion über eine bestimmte Art von Führungsbeziehungen: Es sind die Beziehungen von oben nach unten, die Beziehungen zwischen Chefs und deren Mitarbeitern. Damit verbunden sind Forderungen nach Abbau von Hierarchie oder zu ihrer Verflachung. Das macht Sinn - wenn man nur [...]

15 07, 2018

Fussball WM, meine Managementlehre und die VUCA-Welt

Von |2018-08-20T08:24:26+02:0015.07.2018|Unkategorisiert|2 Kommentare

Was eine Fussball-WM mit meiner Managementlehre zu tun hat und umgekehrt. Kommentar von Handelsblatt-Redakteur Thomas Giersch https://www.handelsblatt.com/sport/fussball/was-fussball-lehrt-was-manager-planen-koennen-und-muessen/13479092-2.html Und dem schönen Kommentar füge ich hinzu: Und was beides mit der VUCA-Welt zu tun hat =  volatile, uncertain, complex, ambiguous.

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