Komplexität

//Komplexität
4 06, 2017

Weisse Flecken auf unserer "Mental Map"? – Über das Erkennen

Von |2017-06-04T15:17:04+00:0004.06.2017|Allgemein, Change, Funktionieren, Grosse Trasformation, Komplexität, Kybernetik, Neue Ordnung, Neue Tools|5 Kommentare

Information und Wissen können in ihrer Bedeutung für die heutige Welt kaum hoch genug eingeschätzt werden. Wissen ist zur wichtigsten Ressource geworden und Information ist der Rohstoff dafür. Aber das genügt noch nicht. Noch wichtiger ist die in Information und Wissen liegende Erkenntnis, die aus dem Verstehen der Bedeutung von Information und Wissen folgt. Erst durch Erkenntnis entsteht ein Ganzes. [...]

19 05, 2016

Gleiche Basis: Digitalisierung und systemkybernetisches Management

Von |2016-05-19T07:54:29+00:0019.05.2016|Allgemein, Funktionieren, Komplexität, Kybernetik, Neues Funktionieren|12 Kommentare

  Digitalisierung und systemkybernetisches Management haben eine gemeinsame Basis   Digitalisierung und das Management komplexer Systeme haben dieselbe Geburtsstunde. Das Paradigma des ganzheitlichen, systemkybernetischen Managements reicht weit über das mechanistische Management-Paradigma hinaus – viele bezeichnen es heute deshalb als „ganz neu“. Es ist aber genau dort und zu jener Zeit entstanden, als auch die Grundlagen für die heutige Computertechnologie entwickelt [...]

17 03, 2016

Einfache Lösungen für komplexe Fragen

Von |2016-03-17T23:00:40+00:0017.03.2016|Allgemein, Funktionieren, Komplexität, Kybernetik, Neue Lösungen|11 Kommentare

Wie geht das? Das geht durch das Nutzen von Komplexität. Auf den richtigen Umgang mit Komplexität sind erst wenige vorbereitet. Dies zeigt sich daran, dass die meisten Menschen Komplexität reduzieren wollen. Sie sehen Komplexität als etwas Negatives. Auf der Suche nach einfachen Lösungen wenden sie die Strategie der Komplexitätsreduktion an. Diese Strategie erscheint zumeist als eindrucksvoll praktisch und daher darf [...]

23 08, 2015

Die Schwierigkeiten mit der Komplexität – es fehlt an Kybernetik

Von |2015-08-23T08:36:59+00:0023.08.2015|Allgemein, Demokratie, Funktionieren, Komplexität, Management|23 Kommentare

Hat die Abwärtsbewegung der "Grossen Transformation21" nun definitiv begonnen? Die Wahrscheinlichkeit dafür nimmt zu. Immer offenkundiger wird die innere Brüchigkeit der Gesellschaften. Immer deutlicher wird, dass immer mehr der heutigen Organisationen der wachsenden Komplexität immer weniger gewachsen sind.  Die schleichende Paralyse des Funktionierens wird - wenn man hinzuschauen gelernt hat - immer deutlicher. Zumeist wird das an Sachfragen festgemacht, wie [...]

29 07, 2015

Neue Highs? Und ihre Bedeutung …

Von |2015-07-29T11:59:35+00:0029.07.2015|Demographie, Funktionieren, Komplexität, Neue Lösungen|14 Kommentare

In meinem letzten Eintrag erwähne ich, dass nochmals neue Höchstkurse noch nicht ausgeschlossen werden können. Ich meine damit immer die US-Leitindices, Dow Jones, S+P, Nasdaq. Die gestrige - von China unbekümmerte - Aufwärtsbewegung könnte in diese Richtung deuten. Ihre Bedeutung wird eher das "last hurrah " sein, als ein Zeichen von neuer Robustheit. So oder so ist die "Grosse Transformation21" [...]

27 09, 2014

Heinsohn zu Zentralbanken und die Selbst-Transformation der Unternehmen

Von |2014-09-27T09:44:01+00:0027.09.2014|Funktionieren, Komplexität, Kybernetik, Management, Neue Lösungen, Notenbanken, Ökonomie, Politik|5 Kommentare

Gestern sind mehrere Postings eingegangen, die sich auf Prof. Heinsohns Artikel über die Hilflosigkeit der Zentralbanken beziehen. Als Antworten auf diese Postings zitiere ich die entscheidende Passage aus Heinsohns Artikel. Sie zeigt sehr klar, dass die Lösungen nicht in der Makroökonomie bzw Regierungspolitik liegen, sondern auf der Ebene der einzelnen Unternehmen, d.h. im Mikrobereich des organisatorischen Gewebes der Gesellschaften. Wie [...]

8 02, 2014

Das grosse Täuschungspotenzial von Bearmarket-Rallies

Von |2014-02-08T13:40:46+00:0008.02.2014|Deflation, Finanzmärkte, Komplexität|18 Kommentare

Für die Schärfung seiner Urteilskraft sollte man ein bisschen etwas wissen über die ungeheure Täuschungskraft von früheren Bearmarkets: Nach dem Crash im Oktober 1929 von 400 Punkten DJ auf 200 Punkte gab es bis April 1930 eine Erholung auf 300 Punkte. Danach folgte bis 1932 der grosse Absturz bis auf 40 Punkte. Aber dieser war nicht geradlinig, sondern unterbrochen von [...]

1 10, 2013

Der Titanenkampf des Systems mit sich selbst

Von |2013-10-01T08:11:25+00:0001.10.2013|Komplexität, Krise, Manageability, Neue Welt, Neues Funktionieren|65 Kommentare

Ich finde es bedrückend und gleichzeitig beeindruckend, mitzuerleben, wie das Gesamt-System mit sich selbst kämpft. Will es sich retten oder selbst umbringen? In der für mich überschaubaren Zeit hat es viele kritische Situationen gegeben - etwa in der Zeit des Kalten Krieges, im Vietnamkrieg, die Ölschocks, die 1970er-Inflation mit 2-stelligen Raten etc. Italien hatte auch ständig Regierungskrisen ... Damals war [...]

29 06, 2013

Die Komplexität von Systemen: Zur Kybernetik des EU-Beitritts von Kroatien

Von |2013-06-29T17:21:54+00:0029.06.2013|Allgemein, Komplexität, Kybernetik, Manageability|71 Kommentare

Von Sonntag auf Montag tritt Kroatien als 28. Land der EU bei - ein scheinbar kleiner Schritt. Was macht es schon aus, werden viele denken, ob ein Staat mehr oder weniger dabei ist? Es macht einen gewaltigen Unterschied, und dieser macht unter den heutigen Funktionsregeln die EU noch unregierbarer als sie es ohnehin schon ist. Um wieviel unregierbarer? Das kann [...]

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