f.malik

Über Fredmund Malik

"Malik is one of the most influential business thinkers..." (Business Week)"Malik has become the leading expert on Management in Europe... He is a commanding figure - in theory as well as in the practice of Management." (Peter Drucker, Doyen of Management)
17 04, 2011

Wird 2011 ein tolles Jahr?

Von |2011-04-17T10:32:01+02:0017.04.2011|Allgemein|2 Kommentare

Wird 2011 ein tolles Jahr? Ja, wenn wir den Umfragen glauben. 400 Analysten und Ökonomen prognostizieren beim Reuters Q1-Poll, dass alle 18 in der Umfrage umfassten wichtigen Aktienindizes per Ende 2011 deutlich höher stehen werden als jetzt. Im Durchschnitt sollen es in den Emerging Markets rund 11% Zuwachs werden. […]

10 04, 2011

Mit Vollgas in die Deflation

Von |2011-04-10T14:29:24+02:0010.04.2011|Deflation, Krise|19 Kommentare

Mit Vollgas in die Deflation Die Kreditkrise in Europa und den USA verstärkt sich erneut mit voller Wucht. Die Ereignisse der letzten Wochen sind klar deflationär: Portugals Kreditbedarf, schon wieder mehr Kredite für die irischen Banken, die Finanzlage in Spanien und das Anheben der Verschuldungsgrenze in den USA. […]

9 04, 2011

Sinnloses Kritisieren von Menschen

Von |2011-04-09T16:33:19+02:0009.04.2011|Allgemein, Management, Neue Lösungen, Neue Tools, Organisationen, Politik, Wirtschaft|5 Kommentare

Sinnloses Kritisieren von Menschen statt von Methoden Im heurigen Jahr habe ich noch keinen Medienbericht gesehen, egal ob Print oder Digital, der – statt Menschen zu kritisieren – den Blick auf die Methoden gerichtet hätte, die sie zur Verfügung haben. Die Personen selbst werden ins Visier genommen. Das ist immer leicht. Mit welchen Steinzeit-Methoden sie jedoch arbeiten müssen bleibt ausgeblendet. [...]

26 03, 2011

Nehmen wir an, es funktioniert …

Von |2011-03-26T10:17:24+01:0026.03.2011|Allgemein, Management, Neue Lösungen, Neue Tools|9 Kommentare

Nehmen wir an, es funktioniert … Das geht doch gar nicht! Was, wenn aber doch …? Wenn wir in Gesprächen oder Seminaren unsere systemkybernetischen Neue Welt-Tools für den grossen Change vorstellen – besonders unsere enorm kraftvollen Syntegrations-Verfahren – dann sehen etwa 1/3 der Führungskräfte rasch die enormen Chancen. Hingegen reagieren die anderen 2/3 zunächst skeptisch bis ablehnend. […]

25 03, 2011

Sind es die Menschen oder die Organisationen und Methoden?

Von |2011-03-25T09:57:46+01:0025.03.2011|Allgemein|2 Kommentare

Sind es die Menschen oder die Organisationen und Methoden? Alte Welt-Methoden funktionieren nicht mehr Ist Bundeskanzlerin Angela Merkel heute eine schlechtere Politikerin als bisher? Ist Präsident Obama plötzlich unfähig geworden? Die Medien berichten fast nur über die Menschen, aber kaum je über die Bedingungen, unter denen diese Menschen arbeiten, entscheiden und handeln müssen. […]

5 03, 2011

High Speed Change mit Syntegration fasziniert US-Politiker

Von |2011-03-05T18:08:11+01:0005.03.2011|Allgemein|4 Kommentare

High Speed Change mit Syntegration fasziniert US-Politiker Was sich mit herkömmlichen Change-Methoden locker ein Jahr und länger dahinschleppt, ist mit unseren Syntegrations-Hochleistungsverfahren innerhalb weniger Tage zu bewältigen. Kein Wunder, sind amerikanische Politiker fasziniert, sobald sie von diesen Methoden erfahren. Dies konnte ich letzte Woche erleben, als ich mit US-Kongressabgeordneten und ihren engsten Stabsmitarbeitern in Washington unsere Methoden besprach. Die Meinungen [...]

22 02, 2011

Rohstoffpreise

Von |2011-02-22T06:28:04+01:0022.02.2011|Allgemein, Deflation, Finanzmärkte, Wirtschaft|2 Kommentare

Rohstoffpreise Rohstoffe steigen mehrheitlich nicht wegen physischer Knappheit, sondern weil spekulatives Kapital mehr als zuvor in diese Märkte drängt. Die Vorgänge in Nordafrika tun das ihrige dafür. Viele Öltanker liegen aber z. B. vor Malta und andernorts vor Anker, weil es zu den heutigen Preisen keine Nachfrage gibt. In zahlreichen Rohstoffmärkten bilden sich Muster, die in der Regel im Zuge [...]

19 02, 2011

Unabhängig von der Krise

Von |2011-02-19T09:37:56+01:0019.02.2011|Allgemein, Management, Organisationen, Politik|0 Kommentare

Unabhängig von der Krise Lösungen sind wichtiger als die Krise. Über die Krise selbst habe ich in meinen Managementlettern und in meinen Büchern alles geschrieben, was mir dazu für meine Szenarien wichtig ist, u. a. im Buch über Japan 1990, denn was wir jetzt haben, hat sich über viele Jahre zusammengebraut. Die Krise ist nicht nur ein vorübergehender „Ausrutscher“, weil [...]

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